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生产车间员工绩效考核方案

发布时间:2020-07-14 09:39:38 影响了:
  生产车间员工绩效考核方案

  目的:为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有章可循,特制定本考核方案。

  适用范围:生产部所有车间员工(试用期后)。

  执行日期: 2017年12月份。

  本考核方案分为5部分:工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。

  以扣分考核为基本形式,扣分与绩效考核工资挂钩。每月汇总评比一次,考核工资为300元,考核结果处理按照《记分方案》执行,

  工作表现(扣分共30分、奖励共3分)

  上班迟到、早退扣3分/次;

  工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次(例如车间安排的事情没有在规定时间内完成);

  串岗、脱岗、离岗超过10分钟,扣3分/次;

  上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣3分/次;

  在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣3分/次;

  不写请假条,无故旷工扣5分/次;

  对本岗位的设备及生产情况不按时检查及保养扣3分/次;

  做假记录、提前做记录或之后做记录扣5分/次。

  工作认真仔细,及时发现不良品,并得以控制,奖3分/次。

  工作技能(扣分共22分、奖励共6分)

  不按规定摆放物料扣2分/次;

  对本岗位的设备不熟悉扣3分/次;

  公司和车间组织的培训考试不合格扣4分/次;

  因操作失误造成物料损失扣8分/次;

  对本岗位的操作方法不熟悉扣5分/次;

  熟练本岗位操作,并能带领新进员工及时掌握相应技能的奖3分/次。

  生产现场7S做得好,工装设备保养到位的奖3分/次。

  执行制度(扣分共31-33分、奖励共12分)

  不按操作方法操作,违反工艺或自行更改工艺条件扣5分/次;

  存在跑、冒、漏检现象扣2分/次;

  在生产区内(包括各车间、厕所等)吸烟或未经允许私自带入火种扣10分/次;

  在上班时发现上班前饮酒扣5分/次;酗酒的扣7分/次;

  拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保等学习及培训扣4分/次;

  未经允许私自带外人进入生产车间的扣5分/次;

  对生产工艺提出合理建议,并行之有效,奖5分/次

  对生产过程中检举某些岗位漏检的奖2分/次。

  参加公司或车间组织的相关培训考试优秀(超过90分)的奖5分/次

  敬业与合作(共79分)

  物料浪费未及时阻止扣4分/次;

  本岗位作业未完成或者未达到工艺指标的要求就将物料(或半成品)转入下一岗位(未经班长和车间主管同意)扣5分/次;

  不服从公司和车间领导指挥扣10分/次(例如不服从工作安排、临时安排等);

  本岗位发生事故时该岗位操作员工不参加抢救扣10分/次;

  与同事之间打架、斗殴扣10分/次;

  破坏、损坏厂房、机器设备、工具、原材料及产品扣20分/次

  泄露公司机密、经营机密扣10分/次;

  无中生有、弄虚作假、搬弄是非、拉帮接派,造成同事之间不团结扣10分/次。

  五、日常行为(共38分)

  上班衣着不整,不穿工作服扣3分/次;

  故意毁坏灭火器、消防栓和消防水带扣4分/次;

  未经主管领导同意就私自外出扣3分/次;

  撕毁文件、档案材料及公告文件扣5分/次;

  对同事及家属实施诽谤、恐吓、威胁、侮辱扣10分/次;

  损公肥私、盗窃公司财物扣10分/次。

  本岗位卫生不干净扣3分/次。

  备注:1、员工请假(事假)超过3天,次数超过3次/月的无绩效工资。

  2、扣分在10分以内者为合格;10分以上按百分比扣发考核工资;

  3、此表由班长统计后,每日上交到车间主管,弄虚作假、不交或涂改扣班长2分。

  拟定: 审核: 批

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