当前位置:首页 > 人事文档 > 绩效考核 > 正文
 

员工绩效考核管理办法

发布时间:2020-07-13 09:10:07 影响了:
  员工绩效考核管理办法

  (讨论稿)

  第一章 总则

  第一条 目的

  为了进一步完善公司绩效考核体系,健全绩效考核的激励约束机制,通过绩效考核对员工进行客观、公正地评价,给予员工与其贡献相应的激励,真正把员工的工作业绩与收入挂钩,激发员工的工作热情,提高工作效率,特制定本办法。

  第二条 原则

  1、坚持客观、公正、公开、科学的考核原则

  2、坚持重业绩、强激励、硬约束的实施原则

  第三条 适用范围

  1、公司中层干部(公司各部室长及项目部领导班子)

  2、公司机关及项目部一般管理、技术、辅助服务岗位人员

  第四条 考核机构及职责

  1、考核领导小组设置及职责

  组长:总经理

  副组长:公司副总经理

  成员:公司中层干部

  职责:负责审批绩效考核管理办法,指导、监督、协调绩效考核工作,复核、批准考核结果及其运用的意见。

  2、考核办公室设置及职责

  考核办公室设在人力资源部,由人力资源部牵头具体负责考核的相关工作。

  职责:负责拟定绩效考核管理办法,组织实施考核工作的培训、指导与监督管理;负责考核结果的运用与实施工作。

文档下载《员工绩效考核管理办法》


相关文章
最新文章

Copyright © 2008 - 2021 版权所有 w88网站

工业和信息化部 备案号: