领导班子年度考核材料

领导班子年度考核材料

　　一、对xx年度xx领导班子的评价

　　(一)基本情况

　　班子由党组书记、局长xx;党组副书记xx;党组成员、副局长xx;纪检组长xx组成;平均年龄 岁，最大年龄__岁(xx同志)，最小年龄__岁(xx同志)；本科学历55人( )，大专学历55人( )。

　　(二)对该领导班子的评价分析

　　1.政治表现：该领导班子认真贯彻落实全国、全区和全市工商行政管理会议精神，以深入开展学习实践科学发展观和思想作风教育活动为契机，做到“五坚持”：坚持思想政治理论学习与专题研讨、调查研究、解决实际问题相结合;坚持新知识、新技能的学习;坚持民主集中制；坚持“五分五合”分工负责制;坚持以大局为重。该班子是个思想解放、精诚团结、求真务实、政治成熟、作风正派、清正廉洁，敢于打硬仗并且能打赢硬仗的好班子。

　　2.主要成绩：该领导班子全面贯彻落实县委、政府的决策部署，以“六三三”工作新思路为主线，圆满完成各项工作任务。一是xx;二是xx;三是xx;四是xx;五是xxx;六是xx。

　　3.存在问题和建议

　　(1)经费向基层倾斜；

　　(2)深入基层少，帮助基层解决实际问题方面需要进一步加强;

　　(3)增加执法车辆的配备;

　　(4)改善职工福利;

　　(5)进取心不够，尤其年轻的班子成员要积极进取;

　　(6)对年度优秀公务员的名额分配要平衡，综合考虑民意与成绩等因素;

　　(7)加强培训，特别要加强信息化培训，有些领导、干部电脑还不会用;

　　(8)班子年龄结构偏大;

　　(9)多开展文体活动，增强凝聚力。

　　(三)民意情况

　　1.找人谈话情况：考核组分别找共x位同志(局领导班子成员x人，工商股、所、队长x人，工商副股、所、队长x人，普通干部x人，县政府分管领导x人)分别谈话，对领导班子综合评价优秀x票，称职x票。

　　2.该局机关全体人员和各工商所所长共x人参加班子年度民主测评大会，收回测评表x张(有效票x张)，其中优秀x票，较好x票，一般x票。

　　(四)考核组意见

　　根据听取xx局长对班子xx年度作述职，以及考核情况，综合该局xx年度的工作成绩，我们建议给予xx领导班子xx年度考核评定为优秀等次。